Financiers begrijpen best wel dat je de effecten van artistieke producten niet, of zeer beperkt, in harde cijfers kunt uitdrukken. Toch verlangen zij wel dat je de resultaten van je productie zo concreet mogelijk aan geeft.
Een set doelstellingen kan worden opgesteld door het maken van een SWOT-analyse. Deze analyse wordt veelvuldig gebruikt bij het verkennen een project kans van slagen heeft.
Hier maak je een uitwerking van je artistieke overtuiging. Wat is nu precies de aanleiding voor je plan? Wat ontbreekt er op de markt, wat ga je toevoegen of verbeteren?
Een lange versie van je artistieke plan stel je op voor jezelf, als basis om uit te werken in het productieplan. Een kortere versie gebruik je bij fondsaanvragen en andere betrokkenen te vertellen waar het project over gaat.
Die ene zin – of beknopte alinea – moet precies de kern omvatten van jouw lumineuze idee.
Het oorspronkelijke idee en het euforische gevoel waarmee het gepaard ging is de motor van je motivatie en de kern van je plan. Het omvat een beeld van het eindresultaat, de beweegredenen en de 'noodzaak' om zoiets te maken en er zit een besef in van wat je ermee teweeg wilt brengen.
